Beneficii

• Identificarea nevoilor de training din cadrul companiei.
• Dezvoltarea personală a angajaților.
• Identificarea riscurilor și planificarea interventiiilor.
• Reducerea absenteismului.
• Reducerea fluctuației de personal.

Procesul de evaluare a angajaţilor are următoarele etape:

• Inţelegerea contextului companiei – Inţelegerea contextului companiei presupune culegerea de informaţii despre: cultura organizaţională, obiectivele organizaţiei, mediul organizaţional, precum și nevoile și provocările companiei.
• Selectarea instrumentelor de evaluare – In funcţie de obiectivele companiei, utilizăm instrumente de măsurare a aptitudinilor cognitive, a intereselor și valorilor, a personalităţii și a atitudinilor, a emoţiilor și a comportamentelor.
• Colectarea datelor necesare pentru evaluare – Adunăm informaţiile relevante pentru a putea face recomandările necesare atingerii obiectivelor personale și ale companiei prin utilizarea testelor psihologice și a interviurilor cu fiecare persoană în parte.
• Feedback – Un raport de evaluare care cuprinde și recomandări care să contribuie la realizarea obiectivelor organizaţiei va fi oferit la finalul procesului de evaluare.